规范管理
建章立制，规范管理促发展
合作社成立后，便由合作社直接代表社员与泰安经纬进行业务往来，大大提高了社员在市场交易中的地位，2005年上半年由于部分鸭苗出现质量问题，使部分社员遭受损失，在合作社的积极交涉下，公司最终补偿给社员一只鸭苗1元钱，从而有效的维护了社员的利益，保护了社员养鸭的积极性；同时，对经纬公司来说，与合作社打交道可以降低交易成本，提高合同的履约率，有利于公司的发展。因此，合作社的成立实现了社员与公司互利双赢的局面。
但合作社要真正发挥实效，还必须要有完善的章程制度作为保证。在上级领导的帮助下，根据农业部《农民专业合作社示范章程》，制订了《新泰市羊流镇经纬养鸭合作社章程》。章程对合作形式、收益分配、社员的权利义务、社员大会、理事会、监事会的职权都做了明确规定；同时，新赵庄村结合合作社的实际，进一步出台了合作社劳动制度、财务制度、防疫制度等。合作社章程及各项制度的出台使合作社的规范运作提供了制度保证。为了保障章程制度能够落到实处，还专门对理事会成员、监事会成员进行了培训，增强了他们民主管理、依意办事的自觉性；理事会除了要接受监事会的监督外，还要自觉接受全体社员的监督。定期公布财务，凡是重大事项、重大决策都要召开社员大会，由社员讨论通过。所有这些，不仅规范了合作社的运作，而且提高了合作社的凝聚力、向心力，提高了养殖户加入合作社的积极性，增强了社员对合作社的信心。